Misez sur une Gouvernance Stratégique® pour vos affaires
Un court atelier-conférence qui change la trajectoire des entreprises, même les plus débordées
Vous dirigez une entreprise. Vous êtes propriétaire unique ou êtes plusieurs actionnaires autour de la table. Vous êtes souvent dans l’action. On vous sollicite de partout. Et pourtant, la gouvernance peut devenir un levier concret, simple et stratégique.
Cette conférence-formation est le mode d’emploi qui manque possiblement à votre entreprise. Elle révèle comment la gouvernance n’est pas réservée aux grandes entreprises, mais est le levier essentiel pour croître et devenir plus attractif.
Pourquoi parler de gouvernance aux entreprises maintenant
Parce que les chiffres, tirés de sources crédibles, parlent d’eux-mêmes.
- Plus de la moitié des entreprises n’ont aucune structure formelle
- Trois PME sur quatre attendent dix ans avant d’organiser leur gouvernance
- Bien des propriétaires d’entreprises subissent ce fardeau
- Plusieurs improvisent et font moins quatre réunions par année
- Beaucoup prennent des décisions sans ordre du jour ni recul
- Nombreuses déceptions concernant la valeur de revente de leurs activités
En clair : la gouvernance manque dans les moments les plus importants.
Résultat. On gère dans l’urgence. On éteint des feux. On répète les mêmes pièges. On repousse ce qui apporte de la clarté. On porte tout sur les épaules.
La gouvernance d'affaires aide à corriger tout cela :
- Elle aligne l’entreprise et donne un cap
- Elle accroit la crédibilité, attire les ressources-humaines et les partenaires
- Elle est essentielle pour assurer la conformité demandée aujourd’hui
- Elle clarifie, renforce la valeur et prépare l’avenir
Et elle s’adapte aussi bien à une PME à actionnaire unique qu’à celles en comptant plusieurs.
Ce que cet atelier-conférence interactif apporte aux personnes qui y participent
Bases de la Gouvernance Stratégique® pour les petites et moyennes entreprises
Une approche unique au Québec. Simple. Intelligente. Adaptée aux dirigeants et aux entrepreneurs qui veulent avancer avec plus de chances de réussites.
Quatre modèles de structure pour une gouvernance adaptée à votre réalité
- Vous saurez exactement quoi mettre en place selon votre réalité.
- Un vrai CA? Faux CA? Un comité consultatif? Un duo propriétaire-direction?
Cinq constats alarmants pour guider vos principes
- Cinq repères qui dévoilent instantanément les obstacles cachés.
- Cohérence. Intégrité. Imputabilité. Délégation. Pérennité.
Huit rôles pour rééquilibrer votre charge (Propriétaire, PDG, Direction)
- Vous comprenez pourquoi vous portez trop de choses et comment rééquilibrer.
- Vous découvrez où vous vous situez vraiment et comment avancer pas à pas.
Huit réunions essentielles à activer pour clarifier vos choix d’affaires
- Une structure qui discipline sans alourdir. Une méthode pour penser, décider et agir plus efficacement.
- Huit angles de vue et huit décisions clés = huit rencontres d’actionnaire(s) qui structurent sans ralentir le quotidien et libèrent du temps plutôt que d’en demander.
Pourquoi cette conférence réveille quelque chose chez les propriétaires? Parce qu’elle se distingue et apporte du nouveau. Parce qu’elle respecte votre rythme et parle votre langage. Et parce qu’elle répond à ce que les PME vivent pour vrai.
- Moins d’inaction et de regrets
- Moins de décisions improvisées
- Moins de zones grises et de flous
- Moins de crises et de surprises
- Plus de réflexion et d’actions
- Plus de clarté dans les rôles
- Plus de rigueur et de conformité
- Plus de crédibilité et de valeur
Mobilisez votre réseau d’affaires : À qui s’adresse cet atelier-conférence?
Aux propriétaires d’entreprises avec ou sans associé.es, aux travailleurs autonomes et aux gestionnaires de PME
Cette conférence-formation spécialement conçue pour vous a déjà été suivie par des dizaines d’entrepreneurs partout à travers le Québec.
Un angle nouveau et du jamais vu : Les commentaires des gens d’affaires sont unanimes : C’est la première fois que les bienfaits de la gouvernance leur sont présentés sous cet angle.
Aux regroupements d’affaires et aux organisations de développement économiques qui veulent stimuler des prises de conscience
Vous voulez une activité qui sort du lot. Vous voulez offrir quelque chose de fort, actif, utile en cette période charnière. C’est notamment pour vous : chambres de commerce, SADC, CPA, consultants, regroupements sectoriels, pôles économiques, institutions financières, etc.
Cette conférence unique crée un élan. Elle donne un langage commun de remise en question. Elle génère ensuite des mandats pour vos équipes et vos partenaires locaux.
Aux consultants locaux, CPA, CRHA, qui veulent témoigner et être piliers de l’opportunité
Cette session ne remplace personne. Elle prépare le terrain. Elle clarifie les besoins. Elle fait émerger les demandes.
Vous demeurez le point de départ d’un mouvement. Les consultants locaux en récoltent les fruits, car les entreprises reviennent toujours vers leurs ressources de proximité. Cette session crée des besoins réels… dont vous demeurez la ressource naturelle.
Témoignages d’appréciation
Ce que les entrepreneurs en disent
Succès de nos partenaires organisateurs
Qui est le conférencier et formateur Marco Baron?
Formateur chevronné, accrédité et conseiller stratégique senior en gouvernance depuis plus de vingt ans. Marco Baron est bachelier en administration des affaires et accompagne des conseils d’administration et des directions générales en gouvernance stratégique, partout au Québec. Co-auteur de plusieurs ouvrages de référence, il s’appuie sur un parcours forgé aux côtés des OBNL et de Roméo Malenfant Ph.D., tout en développant une expertise appliquée aux enjeux concrets des dirigeants et dirigeantes d’entreprises.
Fondateur et propriétaire de Gouvernco Gouvernance d’affaires (filiale de Moncéa Saine Gouvernance), il a perfectionné au fil du temps une manière unique de rendre la gouvernance pratique, accessible et directement liée aux défis entrepreneuriaux actuels. Reconnu pour ses interventions spécialisées auprès des conseils d’administration, Marco vulgarise et transpose depuis plusieurs années ces mêmes principes aux réalités des petites et moyennes entreprises québécoises à travers plus de 1 500 prestations, conférences et formations.
Format, modalités et impact
Ce que cet atelier-conférence transforme dans une entreprise et une PME
- Plus d’équilibre pour le ou les propriétaire(s)
- Plus de cohérence dans la croissance et de rétention des RH
- Plus d’avenir dans les décisions
- Plus d’alignement de la culture organisationnelle
La gouvernance devient un accélérateur. Un outil d’alignement. Une structure qui soutient les leaders et leur équipe. « Plus de gouvernance, plus de chances. »
Détails logistiques
Durée : 2h à 2h30 (possibilité de période d’échange et de réseautage)
Mode : Présentiel (idéalement). Disponible partout au Québec.
Clientèle visée : Entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité, PME, propriétaires uniques ou à plusieurs actionnaires, PDG, dirigeants et dirigeantes, gestionnaires, regroupements, responsables du développement économique, professionnels et professionnelles du domaine financier, CPA, CRHA, consultants et consultantes, etc.
Ce que vous recevrez : Cahier synthèse, documentation, aide-mémoire des 8 réunions, etc.
Planifiez cet atelier-conférence qui mobilise et révèle un aspect méconnu de la moitié des entreprises
En bonus, en plus d’être accessible, vivante et vulgarisée, cette conférence rend hommage à des bâtisseurs et bâtisseuses du Québec à travers quelques images, citations et anecdotes.